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為全面貫徹落實(shí)公司2025年度方針目標(biāo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及高管牽頭的戰(zhàn)略及重點(diǎn)項(xiàng)目，1月6日下午，集團(tuán)公司在合力工業(yè)園研發(fā)大樓報(bào)告廳召開了2025年度方針目標(biāo)宣貫會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)畎矅?，集團(tuán)公司總法律顧問、合規(guī)總監(jiān)、股份公司黨委委員張宏坤出席會(huì)議，公司總部職能部門、事業(yè)部及在肥分子公司黨政負(fù)責(zé)人參加主會(huì)場會(huì)議，在肥及外地分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員視頻參會(huì)。企業(yè)管理部副部長葉佳峰主持會(huì)議。
會(huì)議伊始，張宏坤帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)了2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及安徽省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧了2024年方針目標(biāo)“四確?！备黜?xiàng)指標(biāo)完成情況，宣講了2025年度44個(gè)公司級指標(biāo)、57個(gè)分子公司級經(jīng)營指標(biāo)和26個(gè)分子公司級個(gè)性指標(biāo)，圍繞“以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以對標(biāo)一流為導(dǎo)向，以改革賦能為舉措，堅(jiān)持國內(nèi)國際雙輪驅(qū)動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”的指導(dǎo)思想及“黨建領(lǐng)航、專業(yè)突出、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、深化改革、管理提升”六個(gè)關(guān)鍵詞，對2025年度公司37條方針內(nèi)容和33項(xiàng)公司領(lǐng)導(dǎo)及高管牽頭的戰(zhàn)略及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)解讀。張宏坤強(qiáng)調(diào)，各單位要扎實(shí)開展內(nèi)部宣貫與討論，在學(xué)習(xí)、理解的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好2025年度方針目標(biāo)分解工作，為全年工作打下良好的基礎(chǔ)。
楊安國指出，2024年集團(tuán)公司大事多、喜事多，難事也多，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境和高質(zhì)量發(fā)展的艱巨任務(wù)，合力人堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，迎難而上、真抓實(shí)干，交出了一份優(yōu)異答卷，實(shí)現(xiàn)了“關(guān)門響”。并從經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、科技創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)業(yè)布局不斷完善、企業(yè)改革不斷深化、品牌價(jià)值不斷提升5個(gè)方面全面客觀總結(jié)了2024年工作成績。
楊安國強(qiáng)調(diào)，年度方針目標(biāo)是公司新的一年經(jīng)營發(fā)展的總綱領(lǐng)，各單位要堅(jiān)持綱舉目張，緊扣方針目標(biāo)中各項(xiàng)任務(wù)、舉措和目標(biāo)，圍繞省國資委提出的“三增長、三提升”，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，并就做好2025年全年工作提出三點(diǎn)要求：一是各單位要在認(rèn)真學(xué)習(xí)研討基礎(chǔ)上做好方針目標(biāo)的分解，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，以周保月、以月保季、以季保年；二是各單位要團(tuán)結(jié)協(xié)作實(shí)現(xiàn)開門紅，要堅(jiān)定必勝的信心，團(tuán)結(jié)一切力量，確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅；三是各相關(guān)單位堅(jiān)決完成重難點(diǎn)任務(wù)：一要強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)新破內(nèi)卷，避免同質(zhì)化導(dǎo)致的價(jià)格競爭，要圍繞細(xì)分領(lǐng)域加大產(chǎn)品研發(fā)力度，適時(shí)將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為市場；二要大力推進(jìn)智能物流業(yè)務(wù)、零部件業(yè)務(wù)和后市場業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展，打造公司第二增長極，使其成為公司發(fā)展支柱板塊；三要進(jìn)一步拓展國內(nèi)和海外市場，舉全公司之力，各業(yè)務(wù)板塊分頭出擊，各市場分頭突破；四要深化國企改革，探索開展中長期激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；五要做好投資管理，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快項(xiàng)目建設(shè)和智能化改造，聚焦延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，有效實(shí)施戰(zhàn)略并購；六要統(tǒng)籌多品牌運(yùn)營、多渠道銷售，多公司協(xié)同；七要做好風(fēng)險(xiǎn)管理，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、海外業(yè)務(wù)和匯率波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)；八要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，深入推進(jìn)“大監(jiān)督”體系。結(jié)合當(dāng)前工作，楊安國還就做好節(jié)前慰問、安全隱患排查整改、農(nóng)民工工資發(fā)放和信訪維穩(wěn)等工作做了具體要求。
會(huì)議最后，楊安國以習(xí)近平總書記新年賀詞語錄“夢雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓”鼓勵(lì)各單位，要求各單位要深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)定必勝信心，堅(jiān)持干字當(dāng)頭，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)畎矅髦v話
集團(tuán)公司總法律顧問、合規(guī)總監(jiān)、股份公司黨委委員張宏坤解讀2025年度公司方針目標(biāo)
會(huì)議現(xiàn)場
